Voorkomen is beter dan procederen
Voorkomen is beter dan procederen. Ik weet hoe ik in een voorstadium moet de-escaleren. Maar sommige partijen hebben hier geen belang bij. Bij zo’n hardleerse partij, is het opstarten van een procedure vaak de sleutel naar de gewenste uitkomst.
Samen richten we ons allereerst op wat er nodig is om verder te kunnen. Ik maak daarvoor een inschatting van succes en kosten. Dossieropbouw en strategisch handelen zijn de kern bij de-escalatie, en zijn ook nodig voor een succesvolle gang naar de rechter. Het maakt niet uit of dat nou bij de Ondernemingskamer, in een kort geding of in een bodemprocedure is.
Zit je aan de andere kant van de tafel, en word je voor de rechter gedaagd: er zijn altijd wegen om proceslustige partijen af te stoppen.
– Vertegenwoordigen van een aandeelhouder bij een conflict over het niet-naleven van tegenstrijdig belang regels, en het weigeren van het verstrekken van informatie door de directie.
– Vertegenwoordigen van een bestuurder die door de BV aansprakelijk was gesteld voor beweerdelijk geleden schade van de BV wegens onbehoorlijk bestuur.
– Vertegenwoordigen van een BV bij verweer tegen een verzocht enqueteverzoek.
– Vertegenwoordigen van een statutair bestuurder om zijn ontslag tegen te houden.
– Vertegenwoordigen van een bestuurder wegens een vermeende bad leaver situatie.
– Vertegenwoordigen van een aandeelhouder in kort geding om een verbod te krijgen op het uitoefenen van een volmacht tot verkoop van zijn aandelen door de BV.
– Vertegenwoordigen van aandeelhouders bij het onrechtmatig beconcurreren van de BV.
– Vertegenwoordigen van een aandeelhouder tegen het onterecht inroepen van een drag along (meetrek) bepaling.
– Adviseren over de vraag of er wel of niet een aanbiedingsverplichting geldt.
Wil je ook de regie (terug)nemen?
Bel of mail direct, of laat je bericht achter in het contactformulier en ik neem snel contact op.
Hoe meer je deelt, hoe beter ik me kan voorbereiden.